一榻梦生琴上月,百花香入案头诗。

在公司发现了问题,到底该不该提?
职场里有一句很流行的话: 不要只向领导提问题,要带着解决方案。 听起来很有道理。 一个优秀的员工,不应该只会抱怨。你发现一个问题,最好顺便告诉领导应该怎么办。 但我现在反而觉得,这句话可能让很多人忽略了一件更基础、也更难的事: 在解决问题之前,先把事实说清楚。 很多人其实连这一步都没有做到。 ⸻ 公…
企业真正不能裁掉的,不是岗位,而是功能
这两年,我已经很明显地感受到企业裁员的浪潮。 而且有一个很有意思的现象:中层往往首当其冲。 以前一个部门可能是高管下面有总监,总监下面有经理,经理下面有主管,再下面才是具体执行的人。 现在一裁,经理没了,甚至总监也没了。主管直接挂到高管下面。 神奇的是,公司好像也没有因此停摆。 高管继续跟老板定方向…
我一直以为我在写文章,后来才发现我参加的是另一场比赛
我以前总觉得,一篇文章只要写得足够好,就应该有人看。 所以我一直很容易被一种故事打动。 一个普通老头,一辈子喜欢集邮,默默写了几十年博客。等他去世以后,孩子整理遗物,才发现那个老旧的网站里藏着大量关于邮票的文章,专业、细致,甚至可能比很多所谓专家写得都好。 又或者一个住在乡村的老太太,喜欢吃,也喜欢…
职场上,真正值得学习的,是那些有余力的人
刚进职场的时候,我们很容易找一个学习对象。 通常是团队里工作做得最好的人:最专业、最勤奋、每天忙到最晚,什么事情交给他都能搞定。 以前我也觉得,这样的人当然最值得学习。 但工作久了以后,我反而觉得,真正值得学习的,可能是那些看起来没那么忙的人。 这里说的当然不是摸鱼。 而是那些明明把工作做完了,却依…
一个故事高级不高级,就看主角死后还能不能讲下去
我们看故事的时候,很容易默认一件事:主角不能死。 配角可以死,朋友可以死,甚至整个世界都可以毁灭,但主角通常得活着。因为故事就是跟着他走的,他死了,故事还怎么讲? 但有一些作品偏偏敢这么干。 《冰与火之歌》就是最典型的例子。 故事刚开始的时候,很难不把奈德·史塔克当成主角。后来奈德死了,我们又会自然…

要练功,先下苦工 🏋🏽‍♀️