2024-12-30
我们以为目标和效率是一体的,其实不然。
看现代公司治理机制就知道。市场、营销、销售部门看似分得很清楚,但是谁负责活动里面的获客或者介绍?谁来负责串起一个活动?分工让每个人身上的担子小了,但是又会出现工作真空。
比如分编程为前端和后端,这个有绝对定义吗?前端就不能传数据,后端就不能写界面?还是前端只需要实现界面就行?
如果要完成一件事情,比如做个app,最快的方式就是一个人写完,不分前后端。